Uzman CEO'lardan Üretkenlik Hileleri

Harvard Business Review'da yayınlanan bir araştırma sonucu olarak CEO'lar haftada ortalama 62,5 saat çalışıyor ve 27 toplantıya katılıyorlar. Bu yüzden zamanı doğru kullanmanın onlar için çok önemli olduğunu söyleyebiliriz.

Elon Musk: Hiyerarşik yapılanmayı boş verin ve gerektiğinde doğrudan iletişim kurun

"İletilecek mesaj, işi yapmak için gerekli olacak en kısa yoldan direkt bir şekilde gönderilmelidir."

Dustin Moskovitz: Haftada bir gününüzü toplantı olmayacak şekilde düzenleyin

Asana'nın CEO'su Dustin Moskovitz çarşamba günlerine hiç toplantı almıyor. Bunu da NMW (No Meeting Wednesday) kuralı olarak adlandırıyor. 

"NMW'nin en üstteki hedefi, çalışanların enerjlerini tamamen işlerine vermeleri için zaman boşluğu yaratmaktır."

 Sara Blakely: Düşünmeyi rutin haline getirin

"Arkadaşlarımın deyimiyle 'sahte işe gidip gelme' yöntemi adı verilen bir çözüm buldum. Spanx'e gitmem için gerekli olan saatten bir saat erken uyanıyorum ve Atlanta'da amaçsızca yürüyerek düşünüyorum."

 Jason Fried: Hayır demeyi bilin

"Dünyadaki bütün teknikler ve tavsiyeler 'hayır' demenin yerini tutamaz. Kendime sürekli olarak görev eklemek yerine yapacak şeyleri olabildiğince az tutmaya çalışıyorum. Zamanınız ve dikkatiniz en değerli kaynaklarınızdır. Kendi yapmanız gerekenlere odaklanmak için hayır demeyi bilin."

Meg Whitman: Pratik kararlar vermeye çalışın

"Bir karar verme zamanı geldiğinde, zaman kaybetmeyi bırakın. Hızlı bir evet ya da hayır, yavaş bir evet ya da hayırdan çok daha önemlidir. Bu sayede bir sorun olsa dahi hızlıca sorunu kavrayıp çözüm üretebilirsiniz."

Jeff Weiner: Daha az e-posta gönderin

"Sonuç: Daha az e-posta ve çok daha gezilebilir bir gelen kutusu. Bu kurala sadık kalmaya çalışıyorum."

Josh Luber: Kısa süreli uyku için belirli aralıklar açın

"Üretkenliğimi korumak için en iyi yolun gün içinde kestirmekten geçtiğini buldum. Günde 2 kere 11 dakikalık uykularla kendimi yenileyerek verimimi ve enerjimi artırıyorum."

Kaynak İçin Tıklayınız