Öğrenci Kariyeri
Memnun edilmesi zor patronlar pek çok biçimde gelir, ancak ortak bir şeyleri vardır: Birlikte olmak için zor olabilir ve sonunda sonuçta mutsuz bir şekilde çalışmaya devam edebilirler. Bu nedenle, olumsuz bir lider olmasına rağmen işinizde yerine getirmeyi bulmak söz konusu olduğunda, zorunluluğunuzu, sevincinizi ve evet, akıl sağlığınızı bile korumak için bile olsa zor bir patronla nasıl başa çıkılacağını öğrenmek çok önemlidir .
Binlerce yıllık bir tükenmişlik uzmanı Charlene Rymsha, bazı yaygın çalışma sorunlarının bir patronun gücü kötüye kullanmasına neden olduğunu açıklıyor . Örneğin, çalışanını iş arkadaşlarının veya müşterilerin önünde çağıran görevleri doğru şekilde tamamlamadığı için azarlayan patronlar var. Ayrıca, “Patronların genç profesyonellerin bir şeye“ evet ”diyeceğini düşünme eğilimi var, bu yüzden de ahlaksız patronlar onlara fazladan iş verecek.”(Ve net olmak gerekirse, şirket lideriniz çizgiyi aşıyorsa, bir iş değişikliği olabilir.)
Önümüzde, koçlar ve kariyer uzmanları, kritik, karamsar, anlaşılması imkansız veya rahatsız edici olan patronlarla başa çıkmak için en iyi stratejilerini paylaşıyorlar. Profesyonel ilişkilerinizi geliştirmek ve genel olarak daha sağlıklı ve daha mutlu bir iş yaşam dengesi sağlamak için bu ipuçlarını uygulayın.
Durumu Kişileştirme
Kaygı koçu Amanda Huggins , "İşyerinde zor bir anın yoğunluğundayken, her şeyi kişisel olarak almak aşırı kolay" diye itiraf ediyor.Yapıcı eleştiriyi dinlemek önemli olsa da, nesnel olarak performansınızın olup olmadığını ya da patronunuzun gerçekçi olmayan iş beklentileri olup olmadığını objektif olarak düşünmeye çalışın . “Sizi rahatsız eden şeyler için kendinize zaman verin” diyor. “İkiniz arasında temel bir anlaşmazlık varsa (yani, patronunuz fişten çıkarma konusundaki sınırlarınızı açıkça kabul etmiyorsa), sezgilerinizi dinleyin.”
Diğer taraftan, bir kariyer koçu olan Avery Roth, kendi güvensizliklerinizin sizi patronunuzun eleştirilerine daha hassas hale getirebileceğini söylüyor. “Sorunun kısmen bir şeyi algıladığınız yolla ilgili olduğunu anlamak için kendiniz üzerinde çalışın” diyor. “Patronlarımızla olan ilişkilerimiz çoğu zaman ebeveynlerimizden biri veya birkaçıyla ilişkilerimizi yansıtır ve bunu görebildiğimiz zaman, tepkilerimiz üzerinde çalışmakta ve davranışımızı değiştirmekte özgürüz.”
Bazı Sınırları Belirle
Halk inancının aksine, Rymsha patronunuza kibarca "hayır" demenin uygun olmadığını, özellikle taleplerinin sizi yakmaya başladığını söylüyor (örneğin, mesai saatlerinden sonra müsait olmanızı istiyorlarsa veya görevleriniz sizi ezmeye başlıyorsa.) '“Bu başlangıçta çok korkutucu geliyor, ancak pratikte müşterilerim, kendilerinden güçlenmeleri ve patronlarından yüksek saygı görmeleri kazandılar” diye açıklıyor.' Hayır' demek gücü kontrol altında dinamik tutmaya ve iş yükünü daha yönetilebilir kılmaya yardımcı oluyor.
Huggins, sınırlarını belirleme tavsiyesinde bulunur, müşterilerinin çoğunda sorun yaşar. “Sınırlarımızın ne olduğu konusunda net değilsek, zor bir patronun (niyetleri olsun ya da olmasın) sizden faydalanması kolaydır.” diyor. “Sınırlarınızın neler olduğunu belirleyin - akşam 6'ya kadar ayrılmak, öğle yemeği için tam bir saat almak, belirli projeler üzerinde çalışmak (veya çalışmamak) - ve bunları kullanarak pratik yapmak.” Bununla birlikte, Huggins, iş performansınızı sürdürmenin yollarını bularak çözüm odaklı kalmanın anahtar olduğunu da ekliyor. “Doğru liderler, işte daha rahat hissetmenize yardımcı olmak ve işinizi devam ettirmek için sizinle birlikte çalışacaktır. Eğer bir patron sınırlarınızı duymak istemiyorsa, bu büyük bir kırmızı uyarıdır.”
Performansa Odaklan, Arkadaşlığa Değil
Bu basit, ama bazen uygulaması zor gerçek: Patronun senden dostane bir şekilde hoşlanmak zorunda değil...ve bu işinize saygı duyulduğu sürece sorun değil. Huggins, "Arkadaş edinmek veya romantik ilişkiler kurmak gibi, bizden birini sevmeye çalıştığımızda asla işe yaramaz" diyor. “Kendin ol, yaptıklarında neşe bul ve bu enerjilerin yol göstermesine izin ver.”
“Ayrıca, iyileştirilmesi gereken herhangi bir alan olup olmadığını belirlemek için performans incelemelerine yatırım yapılmasını öneriyorum” diye devam ediyor. "Çoğu zaman, zor patronlar işyerinde dostluktan daha performansa daha odaklı, bu yüzden çalışabilir hangi yolları hakkında açık bir konuşma ile onlara daha iyi güven inşa ve işyeri ilişkileri güçlendirmek için harika bir yoldur."
Bir Destek Sistemi Bulun
Patronunuz en büyük destekçiniz değilse, değiştirmek için yapabileceğiniz pek bir şey yok. Bunun yerine, kariyerlerini değiştirmek isteyenler için bir kaynak olan CEO ve Work Bigger'ın kurucusu Belma McCaffrey, meslektaşları arasında bir destek sistemi kurulmasını tavsiye ediyor. “Kuruluşunuzda güveneceğiniz müttefikleri bulun - hem sizi hem de mentor olarak görev alabilecek meslektaşları ve üst sınıfları”. “Etrafında daha az yalnız hissetmeni sağlayacak bir topluluğa ihtiyacın olacak ve müttefiklerinin çalışmalarını ve başarılarını paylaşmalarını isteyeceksin, böylece sadece patronuna güvenmeyeceksin.”
Sezginize Güvenin
Her şeyden önce, patronunuzla iyi geçinmekte zorlanıyorsanız, sadece siz değilsiniz. "Hayır, sen deli değilsin" diyor bir dans şirketi olan Moving Rhythms, LLC'nin CEO'su Chae Reid . “Diğer insanlar [patronunun zor olduğunu] da fark ettiler. Bağırsaklarınız bir kişinin çok ileri gittiğini söylüyorsa, muhtemelen haklısınız.”
Huggins, sezgileriniz size iş yerinizin kötü olduğunu söylüyorsa (belki de patronunuz tarafından takviye edilmişse), başka yerlere bakma zamanı gelebileceğini de ekliyor. “Müşterilerimin çoğu zorlu bir çalışma ortamı bırakmakla uğraşıyor, çünkü başka bir fırsat olamayacağından korkuyorlardı ve sağlıksız bir ortamda kalmak için çok uzun süredir yaralandılar” diyor.
İlk adım: “Başka bir iş bulamayacağım” veya “Henüz terketmek için yeterli deneyime sahip değilim” gibi karşı-üretken varsayımlara izin verin. "Korkunuzun veya eksikliğin zihniyetinizin nerede olabileceği konusunda çok net olun İhtiyacınız olandan daha uzun bir süre kötü bir ortamda bulunuyorsunuz ve durumunuzu değiştirmeyi taahhüt ediyorsunuz, “ diye öneriyor.” Eğer işiniz yaşam kalitenizi veya duygusal kapasitenizi etkiliyorsa, gitme zamanı.
Kaynak
Binlerce yıllık bir tükenmişlik uzmanı Charlene Rymsha, bazı yaygın çalışma sorunlarının bir patronun gücü kötüye kullanmasına neden olduğunu açıklıyor . Örneğin, çalışanını iş arkadaşlarının veya müşterilerin önünde çağıran görevleri doğru şekilde tamamlamadığı için azarlayan patronlar var. Ayrıca, “Patronların genç profesyonellerin bir şeye“ evet ”diyeceğini düşünme eğilimi var, bu yüzden de ahlaksız patronlar onlara fazladan iş verecek.”(Ve net olmak gerekirse, şirket lideriniz çizgiyi aşıyorsa, bir iş değişikliği olabilir.)
Önümüzde, koçlar ve kariyer uzmanları, kritik, karamsar, anlaşılması imkansız veya rahatsız edici olan patronlarla başa çıkmak için en iyi stratejilerini paylaşıyorlar. Profesyonel ilişkilerinizi geliştirmek ve genel olarak daha sağlıklı ve daha mutlu bir iş yaşam dengesi sağlamak için bu ipuçlarını uygulayın.
Durumu Kişileştirme
Kaygı koçu Amanda Huggins , "İşyerinde zor bir anın yoğunluğundayken, her şeyi kişisel olarak almak aşırı kolay" diye itiraf ediyor.Yapıcı eleştiriyi dinlemek önemli olsa da, nesnel olarak performansınızın olup olmadığını ya da patronunuzun gerçekçi olmayan iş beklentileri olup olmadığını objektif olarak düşünmeye çalışın . “Sizi rahatsız eden şeyler için kendinize zaman verin” diyor. “İkiniz arasında temel bir anlaşmazlık varsa (yani, patronunuz fişten çıkarma konusundaki sınırlarınızı açıkça kabul etmiyorsa), sezgilerinizi dinleyin.”
Diğer taraftan, bir kariyer koçu olan Avery Roth, kendi güvensizliklerinizin sizi patronunuzun eleştirilerine daha hassas hale getirebileceğini söylüyor. “Sorunun kısmen bir şeyi algıladığınız yolla ilgili olduğunu anlamak için kendiniz üzerinde çalışın” diyor. “Patronlarımızla olan ilişkilerimiz çoğu zaman ebeveynlerimizden biri veya birkaçıyla ilişkilerimizi yansıtır ve bunu görebildiğimiz zaman, tepkilerimiz üzerinde çalışmakta ve davranışımızı değiştirmekte özgürüz.”
Bazı Sınırları Belirle
Halk inancının aksine, Rymsha patronunuza kibarca "hayır" demenin uygun olmadığını, özellikle taleplerinin sizi yakmaya başladığını söylüyor (örneğin, mesai saatlerinden sonra müsait olmanızı istiyorlarsa veya görevleriniz sizi ezmeye başlıyorsa.) '“Bu başlangıçta çok korkutucu geliyor, ancak pratikte müşterilerim, kendilerinden güçlenmeleri ve patronlarından yüksek saygı görmeleri kazandılar” diye açıklıyor.' Hayır' demek gücü kontrol altında dinamik tutmaya ve iş yükünü daha yönetilebilir kılmaya yardımcı oluyor.
Huggins, sınırlarını belirleme tavsiyesinde bulunur, müşterilerinin çoğunda sorun yaşar. “Sınırlarımızın ne olduğu konusunda net değilsek, zor bir patronun (niyetleri olsun ya da olmasın) sizden faydalanması kolaydır.” diyor. “Sınırlarınızın neler olduğunu belirleyin - akşam 6'ya kadar ayrılmak, öğle yemeği için tam bir saat almak, belirli projeler üzerinde çalışmak (veya çalışmamak) - ve bunları kullanarak pratik yapmak.” Bununla birlikte, Huggins, iş performansınızı sürdürmenin yollarını bularak çözüm odaklı kalmanın anahtar olduğunu da ekliyor. “Doğru liderler, işte daha rahat hissetmenize yardımcı olmak ve işinizi devam ettirmek için sizinle birlikte çalışacaktır. Eğer bir patron sınırlarınızı duymak istemiyorsa, bu büyük bir kırmızı uyarıdır.”
Performansa Odaklan, Arkadaşlığa Değil
Bu basit, ama bazen uygulaması zor gerçek: Patronun senden dostane bir şekilde hoşlanmak zorunda değil...ve bu işinize saygı duyulduğu sürece sorun değil. Huggins, "Arkadaş edinmek veya romantik ilişkiler kurmak gibi, bizden birini sevmeye çalıştığımızda asla işe yaramaz" diyor. “Kendin ol, yaptıklarında neşe bul ve bu enerjilerin yol göstermesine izin ver.”
“Ayrıca, iyileştirilmesi gereken herhangi bir alan olup olmadığını belirlemek için performans incelemelerine yatırım yapılmasını öneriyorum” diye devam ediyor. "Çoğu zaman, zor patronlar işyerinde dostluktan daha performansa daha odaklı, bu yüzden çalışabilir hangi yolları hakkında açık bir konuşma ile onlara daha iyi güven inşa ve işyeri ilişkileri güçlendirmek için harika bir yoldur."
Bir Destek Sistemi Bulun
Patronunuz en büyük destekçiniz değilse, değiştirmek için yapabileceğiniz pek bir şey yok. Bunun yerine, kariyerlerini değiştirmek isteyenler için bir kaynak olan CEO ve Work Bigger'ın kurucusu Belma McCaffrey, meslektaşları arasında bir destek sistemi kurulmasını tavsiye ediyor. “Kuruluşunuzda güveneceğiniz müttefikleri bulun - hem sizi hem de mentor olarak görev alabilecek meslektaşları ve üst sınıfları”. “Etrafında daha az yalnız hissetmeni sağlayacak bir topluluğa ihtiyacın olacak ve müttefiklerinin çalışmalarını ve başarılarını paylaşmalarını isteyeceksin, böylece sadece patronuna güvenmeyeceksin.”
Sezginize Güvenin
Her şeyden önce, patronunuzla iyi geçinmekte zorlanıyorsanız, sadece siz değilsiniz. "Hayır, sen deli değilsin" diyor bir dans şirketi olan Moving Rhythms, LLC'nin CEO'su Chae Reid . “Diğer insanlar [patronunun zor olduğunu] da fark ettiler. Bağırsaklarınız bir kişinin çok ileri gittiğini söylüyorsa, muhtemelen haklısınız.”
Huggins, sezgileriniz size iş yerinizin kötü olduğunu söylüyorsa (belki de patronunuz tarafından takviye edilmişse), başka yerlere bakma zamanı gelebileceğini de ekliyor. “Müşterilerimin çoğu zorlu bir çalışma ortamı bırakmakla uğraşıyor, çünkü başka bir fırsat olamayacağından korkuyorlardı ve sağlıksız bir ortamda kalmak için çok uzun süredir yaralandılar” diyor.
İlk adım: “Başka bir iş bulamayacağım” veya “Henüz terketmek için yeterli deneyime sahip değilim” gibi karşı-üretken varsayımlara izin verin. "Korkunuzun veya eksikliğin zihniyetinizin nerede olabileceği konusunda çok net olun İhtiyacınız olandan daha uzun bir süre kötü bir ortamda bulunuyorsunuz ve durumunuzu değiştirmeyi taahhüt ediyorsunuz, “ diye öneriyor.” Eğer işiniz yaşam kalitenizi veya duygusal kapasitenizi etkiliyorsa, gitme zamanı.
Kaynak
Sıla Tanrıverdi
0 Yorum
Yorum Yap